有什么因素影響服裝erp系統的實施

作者：未知發(fā)布時間：2022.04.01 瀏覽量：1288

　　有什么因素影響服裝erp系統的實施?在服裝erp實施過程中，總是存在著多個變量影響總體目標的實現，其中若干個因素起著主導作用，這些因素就是服裝企業(yè)實施服裝ERP的關鍵成功因素。服裝管理ERP實施成功的主要因素有哪幾點?下面旺店通小編給大家詳細介紹

有什么因素影響服裝erp系統的實施

　　一：企業(yè)外部溝通服裝ERP實施前期企業(yè)與軟件供應商的有效溝通可以幫助企業(yè)更好地進行企業(yè)的需求分析和服裝erp軟件選型，并且簽訂明確的條款來約束彼此的行為，同時，合同的約束也可以保障軟件供應商的利益，避免有些企業(yè)利用服裝ERP系統小問題的借口而推遲付款，進而影響后續(xù)的售后服務。

　　二：在企業(yè)選擇軟件供應商的過程中，不能忽略一項很重要的工作--實施顧問的選擇。實施顧問需要具備一定的溝通能力。這不僅包括與企業(yè)領導的溝通。與項目組內部人員的溝通，最重要的是能與企業(yè)內部實際操作人員的溝通。與企業(yè)內部實際操作人員的溝通需要的可能不僅僅是溝通技巧，更需要了解企業(yè)內部術語，防止在實施過程中，實施顧問的表達與企業(yè)人員的理解出現偏差。

　　三：企業(yè)內部溝通企業(yè)內部溝通主要指的是人員之間的溝通，涉及到高層領導、中層管理者和普通員工之間的溝通和協作。

　　四：服裝ERP的實施會帶來一定程度的業(yè)務流程重組，這樣會導致企業(yè)中層的管理者感覺到自己權力的變化，他們擔心ERP的推行會使自己的權力被剝奪，感覺在項目的實施過程中發(fā)揮不了作用甚至在原有的崗位中找不到應有的價值。所以高層領導需要通過談話和企業(yè)規(guī)劃來轉變中層管理者的這一觀念，使他們意識到服裝ERP實施后所構建的是一個具有更大彈性的組織機構，可以更進一步合理規(guī)劃企業(yè)資源，為他們提供了更好的發(fā)展平臺。

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